新華社北京5月7日電 《經濟參考報》7日發(fā)表楊敬忠撰寫的文章《兗煤澳洲新冠疫情中逆勢增長》。文章摘要如下：
澳大利亞最大的專營煤炭生產商兗煤澳大利亞有限公司（下稱“兗煤澳洲”）近日發(fā)布季報顯示，在全球眾多能源企業(yè)受疫情沖擊被迫停產、效益驟降之時，今年第一季度該公司未出現(xiàn)新冠病例，各礦正常運營，產銷量分別達到970萬噸和910萬噸，同比反而增長了10%以上。
同時，公司完成了一級資產莫拉本煤炭合資企業(yè)10%股權的收購，將在該礦的股權比例增加到95%，兗煤澳洲權益商品煤年產能提升到3800萬噸。公司于4月29日如期派發(fā)2019年末期股息，每股21.21澳分。
記者采訪發(fā)現(xiàn)，作為在澳洲擁有5000多名員工、11座礦井的大型中資能源企業(yè)，能在疫情最嚴重的時期取得這樣驕人的業(yè)績，主要是做到了提早部署，精準防控。
疫情伊始，兗煤澳洲就果斷采取了嚴格的防疫措施。在新南威爾士州首府悉尼西北230公里的艾詩頓煤礦，疫情期間該礦運輸工人從地面到井下無軌膠輪車包括司機在內，一直實行每車每次最多只允許坐4個人的防疫規(guī)定，正常情況下坐12個人。
“我們的中方同事結合澳大利亞國情和礦業(yè)慣例，將兗礦集團在國內防控和復產的成功經驗，提煉出6項機制、2大體系、3項制度和13項措施，融入公司統(tǒng)一的應對管理計劃和防控措施中，可以說兗煤澳洲的應急響應預案兼具中澳特色，因地制宜，行之有效?！闭f到這里，兗煤澳洲公司疫情防控調度指揮負責人、健康安全總經理沙瑞夫·巴拉面帶自豪之情。
兗煤澳洲風險審計總經理塞巴斯提安·德·康寧在新冠疫情防控過程中的角色，更體現(xiàn)出公司決策層風控引領的戰(zhàn)略眼光。
兗煤澳洲應急響應團隊集合了公司管理層——執(zhí)委會的全體成員和相關職能業(yè)務總經理，重用公司當?shù)馗吖?。作為直接向?zhí)委會主席和董事會匯報的風險審計總經理，塞巴斯提安在疫情防控中扮演指揮員角色，除了制定和完善應急響應預案，還組織各專業(yè)風險評估，對防疫致勝至關重要。
在談到為什么要突出風控引領時，塞巴斯提安表示，“新冠病毒本身就是一種風險，它不僅影響人們的健康和生命，還會給正常生產帶來毀滅性影響。我們首先要把它帶來的風險識別出來，實施精準打擊，才能以最少成本獲得最有效的結果?！?/p>
公司決策層在制定完備預案的同時，對旗下礦井的防護要求細致入微，不僅出臺了標準化疫情報告和管控措施及工具，還對疫情防控各個環(huán)節(jié)實施嚴格檢查和精確指導。
4月9日上午，當?shù)鼐椒酪吖ぷ麝犕蝗怀霈F(xiàn)在兗煤澳洲沃克山煤礦現(xiàn)場，進行突擊檢查。該礦位于澳大利亞疫情最嚴重的新南威爾士州，有員工1300多人，是兗煤澳洲的旗艦資產之一。
警方檢查非常仔細。他們看到，進礦登記處設立了疫情信息和防護信息臺，每天第一時間發(fā)布最新疫情通報和預警、防護信息，平時的入礦酒精檢測也照檢不誤，為防止員工因取放吸管接觸感染，還將這個環(huán)節(jié)加以升級，每人使用獨立包裝的吸管。
礦井入口設立紅外體溫檢測點，所有進礦人員必須從指定通道過檢，顯示器實時顯示每人的體溫，體溫異常者必須立即離礦返家進行保護性自我隔離。
行政辦公、設備維檢、物資倉儲和工廠區(qū)全部實行進出口隔離分開，并在室內外走廊用箭頭標識行走路線，寬處分行，窄處單行，防止人員近距離相向而行可能發(fā)生的飛沫和空氣傳染。
看到礦井的社交疏離和疫情防控措施如此全面、嚴密、具體，帶隊警官伸出大拇指，對沃克山煤礦安全經理亞當·萊斯稱贊：“你們的防疫工作做得非常好！”
談到下一步發(fā)展計劃，兗煤澳洲公司中方負責人表示，疫情尚未結束，采取適合澳洲國情的科學防控措施，確保員工健康安全，確保企業(yè)生產和銷售正常有序進行，仍然是公司當前和下一階段首要任務。
