自“抗疫”戰(zhàn)打響以來，基層社區(qū)工作者承擔(dān)著防控宣傳、轄區(qū)巡查、送醫(yī)協(xié)調(diào)、測體溫、排查、數(shù)據(jù)上報(bào)、人員管控、物資發(fā)放等一系列具體工作，連續(xù)高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，壓力迫近臨界點(diǎn)。2月10日，半月談微信公號《壓力山大，急需幫扶！基層防控一線社區(qū)干部掃描》一文引發(fā)網(wǎng)友強(qiáng)烈共鳴：“社區(qū)工作力不從心，社區(qū)干部已成超人！”“一天工作超12小時(shí)，一個(gè)人干活多個(gè)所謂領(lǐng)導(dǎo)在指揮，相同的表要填個(gè)四五次”……
從各地反饋看，自啟動一級響應(yīng)以來，防疫指揮部的命令每天都有，每一條命令下達(dá)，都要街道社區(qū)去執(zhí)行，市區(qū)兩級機(jī)關(guān)基本上都變成督查者。尤其是“四集中”（集中患者、集中專家、集中資源、集中救治）以來，街道和社區(qū)的工作量急劇增加，而為保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，上級的檢查和督查又不斷增加。
疫情當(dāng)前，社區(qū)工作者成了關(guān)鍵“承壓層”?！皡^(qū)級干部走訪忙，街道干部檢查忙，社區(qū)干部大包干”“挨不完的罵，做不完的表，回復(fù)不完的督查件”……一線工作不容小覷，社區(qū)工作者的工作狀態(tài)和訴求必須得到重視。社區(qū)干部疾呼：“基層不需要口號，需要口罩；不需要部門輪番轟炸，需要指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；不需要指指點(diǎn)點(diǎn)，需要實(shí)打?qū)嵉膸椭 睓C(jī)關(guān)干部與其在上面指揮喊話，不如沉下來和他們一起干！
沉下去，一起干，多一個(gè)人就多一份力。讓機(jī)關(guān)干部職工下沉一線，不僅可以緩解基層工作壓力，減輕基層因?yàn)槿耸植蛔愎ぷ髯霾坏轿坏那闆r。更重要的是，可以減少中間環(huán)節(jié)，增強(qiáng)上下級之間的溝通，減少心理隔閡，提高工作效率，振奮工作士氣。
2月9日，武漢市整合市直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員干部、職工及高校教師共16739人，下沉到疫情較重的社區(qū)，統(tǒng)一編入街道社區(qū)工作隊(duì)，全天候全覆蓋參與排查工作。除武漢外，還有一些地方也在采取這樣的舉措。讓機(jī)關(guān)干部職工充實(shí)一線，這樣的做法值得推廣。
“沉下去”不能只是喊個(gè)口號走個(gè)形式，要在具體工作中實(shí)實(shí)在在地落實(shí)好，才是真的“沉下去”。
首先，機(jī)關(guān)干部要打破機(jī)關(guān)作風(fēng)和官僚做派，轉(zhuǎn)變身份意識。去充實(shí)一線不是去當(dāng)官老爺，要俯下身去實(shí)干去分擔(dān)。下沉一線，就意味著被編入了具體的戰(zhàn)斗單元，要服從一線指揮官的指揮，擺正角色。如果作風(fēng)不踏實(shí)，搞官僚主義，不但幫不了什么忙，反而會“帶壞”基層工作，給基層工作添亂。
其次，下沉干部要充分發(fā)揮所長，主動融入到基層工作中去，為基層排憂解難。干部要主動熟悉工作，充分發(fā)揮上連下通的作用，幫基層解決一些實(shí)際問題。如果不積極作為，游離在具體工作之外，就發(fā)揮不出“沉下去”的意義。
只有讓社區(qū)干部消除后顧之憂和思想包袱，保持干勁兒，抗疫工作才能有質(zhì)有量地展開。機(jī)關(guān)干部沉下去，與社區(qū)干部一道，齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難，才能早日打贏這場“戰(zhàn)疫”！（評論員：趙一鴻）
