“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”。面對(duì)疫情，按照北京市公安局統(tǒng)一部署，北京市公安局朝陽(yáng)分局全警動(dòng)員，和轄區(qū)相關(guān)部門工作人員一起全力以赴投入到疫情防控工作中，為群眾筑起一道阻攔病魔的“鋼鐵長(zhǎng)城”。各派出所與街鄉(xiāng)有關(guān)部門一起廣泛動(dòng)員樓門院長(zhǎng)、社區(qū)居民、非公企業(yè)、社會(huì)組織、志愿者等參與疫情防控，并充分發(fā)揮社區(qū)民警兼任社區(qū)黨組織副書記的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助社區(qū)建立了分工明確、銜接有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、執(zhí)行有力的聯(lián)防聯(lián)控體系，確保全時(shí)段守護(hù)轄區(qū)平安，實(shí)現(xiàn)疫情防控?zé)o死角。
多部門合力解決“人少口多”難題
工作中，針對(duì)轄區(qū)各小區(qū)的不同情況，各派出所積極配合街鄉(xiāng)、社區(qū)等有關(guān)部門，因地制宜采取相應(yīng)防疫措施，取得了較好的防控效果。
在朝外街道芳草地社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)共有43棟居民樓，33個(gè)自然小區(qū)，經(jīng)過細(xì)化工作措施后，有27個(gè)出入口需要加強(qiáng)值守。雖然需要值守的小區(qū)出入口多，但是相鄰出入口之間的距離較近，小區(qū)住戶較少。針對(duì)此特點(diǎn)，社區(qū)民警配合社區(qū)居委會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)治安積極分子參與管理，并協(xié)調(diào)街道組織“老黨員”巡邏隊(duì)加強(qiáng)上下班等重點(diǎn)時(shí)段的巡視，解決了“人少口多”的管理難題。同時(shí)，該社區(qū)還采取“鎖將軍”守門，為每戶居民配大門鑰匙，由社區(qū)警務(wù)室每日派出流管員聯(lián)合樓門組長(zhǎng)負(fù)責(zé)出入登記，解決單個(gè)小區(qū)防控力量不足的問題。
同為朝外街道下轄的三豐里社區(qū)，共有28個(gè)小區(qū)出入口，管理難度較大。針對(duì)各小區(qū)出入口集中在兩條小區(qū)路上的特點(diǎn)，派出所指導(dǎo)社區(qū)采取封閉小區(qū)小門，集中在兩條臨街的小區(qū)路口兩端部署巡控力量進(jìn)行管控，以最少的力量實(shí)現(xiàn)了全部小區(qū)的防疫管理。
“三看三卡”確保防控?zé)o死角
隨著疫情防控戰(zhàn)線的延長(zhǎng)，各社區(qū)的防控人員配備成了工作中亟須解決的問題。對(duì)此，朝陽(yáng)警方充分發(fā)揮社區(qū)民警兼任社區(qū)黨組織副書記的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)社區(qū)各部門、廣泛發(fā)動(dòng)各類志愿團(tuán)體參與到防疫工作中。其中，建外派出所積極爭(zhēng)取街道支持，社區(qū)民警廣泛發(fā)動(dòng)責(zé)任社區(qū)的“建外紅”隊(duì)伍，堅(jiān)持“三看三卡”，即：看院（樓）、看人、看門，卡點(diǎn)、卡口、卡路。充分利用街道和社區(qū)兩級(jí)黨建協(xié)調(diào)委員會(huì)工作機(jī)制，發(fā)動(dòng)轄區(qū)100余名非公黨支部書記和地區(qū)黨員，形成街道、社區(qū)、樓宇、黨員四級(jí)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，每1個(gè)非公黨支部書記負(fù)責(zé)幾家沒有黨員的“鄰居”企業(yè)，做好電話聯(lián)絡(luò)和宣傳引導(dǎo)，確保疫情防控?zé)o死角。
左家莊街道對(duì)無物業(yè)入駐的小區(qū)實(shí)施應(yīng)急封閉管理。為此，新源里派出所結(jié)合市局、分局工作要求，積極配合街道在轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)廣泛開展防疫宣傳，同時(shí)由社區(qū)民警與社區(qū)居委會(huì)工作人員結(jié)對(duì)，動(dòng)員各小區(qū)黨員、保安、志愿者等參與應(yīng)急封閉管理，并聘請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)行消毒和衛(wèi)生防疫工作。
依托物防技防提升老舊小區(qū)防控效果
面對(duì)疫情，朝陽(yáng)警方在積極配合社區(qū)街道和衛(wèi)健等部門加大力量對(duì)轄區(qū)開展巡邏防控的同時(shí)，還配合各街道、社區(qū)進(jìn)一步提升物防、技防水平。
針對(duì)類似呼家樓街道呼北社區(qū)這樣的開放式老舊小區(qū)，各派出所組織警力配合社區(qū)落實(shí)“二防三門四件套五量化”的工作措施：“二防”即以樓門為單位的守望相助形成的人防和小區(qū)科技防控相結(jié)合；“三門”即小區(qū)出入大門、單元門和居家隔離家庭門；“四件套”即提示牌、出入證、登記表、體溫槍；“五量化”即機(jī)關(guān)下沉點(diǎn)位量化、黨員（雙報(bào)到黨員）責(zé)任區(qū)量化、入戶排查標(biāo)準(zhǔn)量化、居家隔離服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)量化、環(huán)境清潔消殺標(biāo)準(zhǔn)量化。通過該工作法，將防控力量比較弱的“兩無一開”（無物業(yè)、無保安、開放式）的小區(qū)，也全部納入嚴(yán)密防控保障，讓疫情防控?zé)o死角。
基層防控，是防止疫情擴(kuò)散蔓延的關(guān)鍵所在。面對(duì)下一步的疫情阻擊戰(zhàn)，廣大首都公安民警將繼續(xù)牢記使命，無畏擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定前行，在北京的大街小巷、社區(qū)一線，與抗擊疫情各部門工作人員一道，堅(jiān)決筑牢抵御疫情的“保護(hù)墻”。（記者 董蕾陽(yáng) 通訊員 林 森）
