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????新華網(wǎng)法蘭克福８月８日電（記者饒博）“我２００３年到德國漢諾威大學上學，２００６年回國到上海創(chuàng)業(yè)，卻遭遇失敗，２０１２年在張家港再次創(chuàng)業(yè)，２０１３年又‘殺’回德國，在漢諾威開了公司，開始逐步培養(yǎng)德國品牌……”在法蘭克福舉行的一次對接會上，中國商人丁利軍描述著自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

????丁利軍在張家港經(jīng)營著一家電動自行車企業(yè)，憑借良好性價比，他的產(chǎn)品在德國銷量增長很快，在推介會上他希望能同德國企業(yè)進一步拓展合作。演講結束之后，參會的德國代表對丁利軍顯示出濃厚興趣，圍住丁利軍詳細打聽他的企業(yè)情況。

????丁利軍的個人經(jīng)歷折射出當前中德兩國制造業(yè)合作模式的轉變：在多年經(jīng)濟高速增長環(huán)境中快速發(fā)展壯大的中國制造業(yè)企業(yè)，當把目光投向德國時，看中的并不再僅僅是技術，而是品牌和歐洲市場。

????德國歐亞咨詢有限公司合伙人兼總經(jīng)理張煥平有著多年的并購咨詢經(jīng)驗，他告訴記者，自己所在的公司２００７年前還主要為德國公司在中國并購做咨詢。“自２００７年以來，情況顛倒過來，”尤其自２００９年以來，中國企業(yè)到德國并購的案例出現(xiàn)了快速上升的勢頭，德國企業(yè)也開始垂青中國買家。

????“這種情況太正常了，德國的制造業(yè)一直對此持開放態(tài)度，就好比德國企業(yè)想要開拓中國市場就要到中國投資一樣，中國企業(yè)瞄準德國和歐洲市場，自然就會到德國來，”德國機械設備制造業(yè)聯(lián)合會東南亞地區(qū)經(jīng)理奧利弗·瓦克說。

????但在過去，中國企業(yè)到德國投資卻面臨不少敵意，德國媒體不乏害怕中國企業(yè)“偷走”德國技術的質疑聲音，但近幾年這種論調已越來越少。

????張煥平透露說，近兩年待售的德國企業(yè)反而更愿意同中國企業(yè)合作，這是因為到德國尋求并購機會的中國企業(yè)都是很穩(wěn)定的買家，他們在中國將自己企業(yè)經(jīng)營得十分出色，有著雄厚的經(jīng)濟實力，在削減生產(chǎn)成本方面也有自己的特長。

????這樣成熟穩(wěn)定的中國買家，并購德國企業(yè)后往往會產(chǎn)生出人意料的雙贏效果。如主要從事汽車電子零部件制造的寧波均勝投資集團有限公司，于２０１１年和２０１２年分兩步成功并購德國汽車電子企業(yè)普瑞公司，在短短的兩三年時間內，不僅成功幫助普瑞實現(xiàn)了業(yè)績快速增長，自身也成長為一家全球性企業(yè)，市值實現(xiàn)翻番式增長。

????同樣的成功故事也在中國上演。目前，在中國投資的德國企業(yè)已達到８０００多家。

????瓦克坦言，雖然２０１２年和２０１３年德國機械制造行業(yè)對中國出口連續(xù)兩年下滑，但預計今年會恢復增長，而且德國機械制造企業(yè)對中國市場依然充滿信心，“中國仍是德國機械制造行業(yè)全球最重要的市場”。

????他表示，許多德國機械設備制造業(yè)聯(lián)合會的會員企業(yè)都已在中國投資經(jīng)營，他們在中國生產(chǎn)然后將產(chǎn)品出口到世界各地，在一定意義上說，也在提升中國制造的品質和形象。