新華網(wǎng)北京3月7日電 （記者 高方圓）3月7日，全國人大代表、東風商用車有限公司車輛工廠調(diào)檢一車間“王濤班”班長王建清做客新華網(wǎng)。他的兩會議案是《關(guān)于加快落實制度保障工匠精神傳承 助力高質(zhì)量發(fā)展》。 他認為，實體經(jīng)濟發(fā)展靠的是技能人才、技術(shù)人才，靠的是藍領、工匠，企業(yè)應該通過差異化的薪酬調(diào)整，讓更多技能工人通過崗位提升，有更大獲得感和幸福感。

　　以下為訪談主要內(nèi)容：

　　主持人：作為一個汽車行業(yè)的基層代表，您怎么看待我們國家汽車產(chǎn)業(yè)的未來呢？

　　王建清：我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展到這個時候，已經(jīng)是一個從大到強的轉(zhuǎn)變。為什么這么講呢？在國際上來說，我們是產(chǎn)銷大國，但是我們的品質(zhì)跟高端汽車品牌還是有一定差距。那么，未來的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們國家瞄準是超越國際品牌，打造中國自己的高品質(zhì)高端汽車。

全國人大代表、東風商用車有限公司車輛工廠調(diào)檢一車間“王濤班”班長王建清做客新華網(wǎng)2019全國兩會特別報道。新華網(wǎng)?郭小天 攝

　　主持人：我們國家已經(jīng)從汽車產(chǎn)業(yè)的大國向汽車產(chǎn)業(yè)強國轉(zhuǎn)變，在這個過程當中，汽車產(chǎn)業(yè)工人扮演了一個什么樣的角色呢？

　　王建清：這也是我在代表建議里面提的，加快落實制度保障工匠精神傳承、助力高質(zhì)量發(fā)展。這兩個建議都說明了，我們高質(zhì)量的發(fā)展或者說我們企業(yè)的設計思想，再先進的設計理念要變成產(chǎn)品，需要人來創(chuàng)造和制造。作為企業(yè)的技能員工，就要承擔起自我實踐、自我提升、自我學習的過程，去助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

全國人大代表、東風商用車有限公司車輛工廠調(diào)檢一車間“王濤班”班長王建清做客新華網(wǎng)2019全國兩會特別報道。新華網(wǎng)?郭小天 攝

　　主持人：從您自身成長來說，培養(yǎng)優(yōu)秀技能人才需要什么樣的社會環(huán)境呢？

　　王建清：我在代表通道上講通過事業(yè)留人、待遇留人、情感留人讓更多人愿意做工匠。沒有人愿意把孩子送到工廠里去工作，都希望他能上好的學校，做更好、更輕松的工作。國家發(fā)展缺不了實體經(jīng)濟，必須依靠實體經(jīng)濟才能更好地發(fā)展。實體經(jīng)濟發(fā)展靠的是技能人才、技術(shù)人才，靠的就是藍領、工匠。

　　我提議，要減稅降費，改變企業(yè)那種短期、不愿意用固定期的用工體制。我們在調(diào)研的過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)會用一些臨時工、勞務派遣工，但是出了問題。我們講工匠必須立足于崗位，干一行、愛一行，專一行、敬一行，如果用工制度都得不到保障的話，如何讓工匠立足于崗位呢？第一要讓企業(yè)減費降稅。作為企業(yè)階層，就是要為技能人員、技能人才搭建技能成長的通道，用現(xiàn)在的話講就是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。如何給這些人才搭建成長的平臺是企業(yè)要做的工作，作為員工個人來說，如何在這么好的環(huán)境之下，不斷學習、努力提升自己，為我們企業(yè)創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，去占領、引領市場，也就是去年我們國家出臺的政策指導意見里面提了兩個關(guān)鍵詞：一、你想多發(fā)錢企業(yè)要有效益。這是任何行業(yè)通用的標準，要多發(fā)錢必須要有良好的經(jīng)濟效益。二是你想多發(fā)錢要有足夠高的技能，現(xiàn)在薪酬不會像原來漲大水，這樣形成不了激勵作用?，F(xiàn)在通過差異化的薪酬調(diào)整，讓更多技能工人通過崗位提升有更大獲得感和幸福感。（文字：高方圓 剪輯：張靈 攝影：郭小天 攝像：王安?許亞軒 導播：韓磊 主持：孫博 速記：王莉娜）