新華網(wǎng)北京3月3日電 （記者 高方圓）3月3日，全國(guó)人大代表、步長(zhǎng)制藥總裁趙超做客新華網(wǎng)2019兩會(huì)特別報(bào)道。他表示，步長(zhǎng)制藥除了要把現(xiàn)代中藥?kù)柟毯?、發(fā)展好，繼續(xù)加大中藥的科技投入、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的投入、品質(zhì)管控的投入，同時(shí)也要加大向化藥和生物藥方向轉(zhuǎn)型，實(shí)行雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。

　　以下為訪(fǎng)談主要內(nèi)容：

　　主持人：國(guó)務(wù)院印發(fā)的《國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)方案》對(duì)藥品集中采購(gòu)工作作出部署，帶量采購(gòu)正向縱深推進(jìn)，醫(yī)藥行業(yè)面臨洗牌。在此背景下，步長(zhǎng)制藥有著怎樣的思考和應(yīng)對(duì)之策？

　　趙超：過(guò)去各省的藥品集中采購(gòu)，在一致性評(píng)價(jià)還沒(méi)有完全落實(shí)的情況下，出現(xiàn)過(guò)同標(biāo)不同質(zhì)的情況，即同樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但是質(zhì)量不一樣，所以區(qū)域價(jià)格差異很大。現(xiàn)在，通過(guò)一致性評(píng)價(jià)以后，可以說(shuō)達(dá)到了同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、同樣的質(zhì)量。從這個(gè)角度來(lái)看，產(chǎn)品的科技含量、質(zhì)量管控和成本管理將變成企業(yè)很重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。也就是要從市場(chǎng)型轉(zhuǎn)換成內(nèi)涵型、實(shí)力型。

3月3日，全國(guó)人大代表、步長(zhǎng)制藥總裁趙超做客新華網(wǎng)2019全國(guó)兩會(huì)特別報(bào)道 新華網(wǎng)?李相博 攝

　　我們除了把現(xiàn)代中藥?kù)柟毯?、發(fā)展好，繼續(xù)加大中藥的科技投入、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)投入、品質(zhì)管控投入外，同時(shí)，也要加大向化藥和生物藥方向轉(zhuǎn)型，實(shí)行雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略。

　　主持人：在步長(zhǎng)制藥戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，該如何平衡新領(lǐng)域和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品之間的關(guān)系？步長(zhǎng)制藥的重心更偏重于哪一領(lǐng)域？

　　趙超：現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了我們的第六個(gè)五年規(guī)劃，提出了科技轉(zhuǎn)型發(fā)展。剛才談到了雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，一方面要鞏固好現(xiàn)代中藥，我們的定位是科技中藥、品質(zhì)中藥、現(xiàn)代中藥，比如丹紅注射液、腦心通膠囊、穩(wěn)心顆粒，不僅是我們企業(yè)值得驕傲的產(chǎn)品，是我們的核心產(chǎn)品，也是這個(gè)行業(yè)值得驕傲的產(chǎn)品。中醫(yī)藥是我們的傳統(tǒng)文化，中醫(yī)藥未來(lái)的發(fā)展，傳統(tǒng)的東西一定要有時(shí)代感。我們26年積淀的過(guò)程中一方面是科技研發(fā)形成了大品種，這些產(chǎn)品都是專(zhuān)利產(chǎn)品，這些大品種代表了中藥現(xiàn)代化水平，承擔(dān)著中藥現(xiàn)代化、國(guó)際化發(fā)展的使命。此外，我們還要用科技大力發(fā)展中醫(yī)藥。

　　在發(fā)展化藥和生物醫(yī)藥方面，新技術(shù)、新觀(guān)念、現(xiàn)代的理念和方式，包括科學(xué)的平臺(tái)和技術(shù)，反過(guò)來(lái)對(duì)中藥現(xiàn)代化的發(fā)展也是非常好的促進(jìn)作用。這兩個(gè)是相得益彰的，這就是我們的雙輪驅(qū)動(dòng)。

3月3日，全國(guó)人大代表、步長(zhǎng)制藥總裁趙超做客新華網(wǎng)2019全國(guó)兩會(huì)特別報(bào)道 新華網(wǎng)?李相博攝

　　主持人：今年高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)比較熱點(diǎn)的詞匯。您所在的地方或者行業(yè)，是如何踐行高質(zhì)量發(fā)展的？取得了哪些成效？

　　趙超：高質(zhì)量發(fā)展必須從傳統(tǒng)企業(yè)走向高科技企業(yè)，或者是新型企業(yè)。我們提出了三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是要從運(yùn)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)成科技型企業(yè)，加大科技投入，二是我們從本土型企業(yè)向國(guó)際化企業(yè)轉(zhuǎn)型，三是從過(guò)去的中藥型企業(yè)向生物醫(yī)藥、化藥企業(yè)轉(zhuǎn)型。從這個(gè)角度來(lái)看，前提就是科技與品質(zhì)的“雙提升”。具體概念是要加大投入，所以我們也希望國(guó)家從政策方面對(duì)科技轉(zhuǎn)型給予支持，給予助力。