這是2019年9月5日在德國埃森拍攝的許格爾莊園外景。?新華社記者 單宇琦 攝

　　威爾納·格里希和武漢柴油機廠干部一起擬定全廠勞動工資的改革方案（資料照片）。新華社記者 唐天偉 攝

　　輝煌

　　從被堅船利炮打開國門，到主動敞開大門，從瀕臨“被開除球籍”，到積極參與全球治理和引領(lǐng)經(jīng)濟全球化大潮，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)億萬人民跨越苦難，迎來輝煌，比歷史上任何時期都更接近中華民族偉大復(fù)興的目標，比歷史上任何時期都更有信心、有能力實現(xiàn)這個目標。

　　歐洲眾多企業(yè)以及百姓成為中國打開國門、追趕世界的見證者、參與者。

　　德國沃爾夫斯堡大眾集團歷史檔案館保存著一張照片：一群身著中山裝的中國人圍在大眾辦公室里的一處廠房沙盤前，認真聽講解，做筆記。

　　大眾集團歷史檔案館媒體負責(zé)人迪爾特·蘭登貝格爾向新華社記者介紹，1978年的冬天，時任中國第一機械工業(yè)部部長周子健帶隊，懷著向外國先進企業(yè)學(xué)習(xí)的迫切心情，臨時決定“去大眾公司看看”。沒有預(yù)約，代表團就風(fēng)塵仆仆地趕到大眾廠門口。

　　周子健通過翻譯向當(dāng)班的門衛(wèi)做了自我介紹：“我是中國第一機械工業(yè)部部長，想與大眾公司的負責(zé)人見個面?！遍T衛(wèi)對這位徒步前來的中國部長將信將疑，但仍通知了當(dāng)天唯一在大眾公司的高管施密特。

　　誰也沒有想到，這番“誤打誤撞”般的經(jīng)歷就此為中國汽車工業(yè)開啟了以合資促發(fā)展之路。

　　按照大眾集團統(tǒng)計，2018年，大眾在中國交付汽車突破421萬輛。蘭登貝格爾說，中國已超越美國、德國，成為德國車企最大市場，這在很大程度上歸功于中國的改革開放?！敖裉欤覀儫o法想象，大眾如果沒有中國市場會是什么樣。”

　　不能掉隊的緊迫感，激勵中國疾步直追。

　　要大步前進，就要勇于破冰，解放思想。

　　距沃爾夫斯堡300多公里的杜伊斯堡市工商會大門前，豎立著一位老者的半身銅像。他便是改革開放后中國聘請的第一位國企“洋廠長”威爾納·格里希。

　　1984年，60多歲的退休工程師格里希經(jīng)德國退休專家組織推薦，前往中國武漢柴油機廠（武柴）考察，之后他受聘武柴。

　　格里希的兒子伯恩特·格里希在家中向新華社記者展示了一張老照片——身穿武柴工裝、頭戴鴨舌帽的格里希，正與職工討論全廠工資改革方案。

　　格里希是個嚴肅的管理者，強調(diào)以崗位為中心，提高產(chǎn)品質(zhì)量，幫這家老國企重新煥發(fā)生機。他還撰寫了26萬字的建議，對中國國企改革具有重要參考價值。

　　從技術(shù)、語言、醫(yī)療到飯店管理、體育等領(lǐng)域，中國引進的“格里?！眰?，數(shù)量不斷增長。

　　改革開放成為中國大步趕上時代的重要法寶。

　　70年，歲月如歌，走過“雄關(guān)漫道真如鐵”的昨天，跨越“人間正道是滄?！钡慕裉?，向著“長風(fēng)破浪會有時”的明天，歐洲檔案中記錄的中國近現(xiàn)代史，歷久彌新地證明，只有社會主義才能救中國，只有中國特色社會主義才能發(fā)展中國，只有堅持和發(fā)展中國特色社會主義才能實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。（參與記者：黃泳、翟偉、顧震球、應(yīng)強、嚴鋒、金晶、張遠、田棟棟、朱晟、桂濤、王子辰、任珂、張代蕾、韓巖、趙宇超、韓茜、高靜、連振、單宇琦）